سرمایه گذاری انرژی تجدید پذیر می تواند به جلوگیری از بحران تعادل پرداخت در انگلیس کمک کند

اقتصاد ما با اعتماد به نفس ما به سوخت های فسیلی خارجی بخش بزرگی از مشکل را نامتعادل تر می کند. اما با سرمایه گذاری در تجدید پذیر بیشتر ، می توانیم توازن بحران پرداخت را متوقف کنیم و اقتصاد خود را به مسیر خود برگردانیم.

در سال 2010 ، قبل از تشکیل دولت ائتلاف ، جورج اوبورن چشم انداز خود را برای اقتصاد "دوباره متعادل" انگلیس بیان کرد. رشد ناپایدار تر ناشی از مصرف نامتناسب و بدهی زیاد نیست ، بلکه در عوض "الگوی جدیدی از رشد اقتصادی ، ریشه در پس انداز بیشتر ، سرمایه گذاری بیشتر و صادرات بالاتر" دارد.

اما اگر یک هفته طولانی در سیاست باشد ، سه سال یک ابدیت است. تحولات جدید نشان می دهد که به دور از تعادل مجدد ، ما خطر نامتعادل تر از همیشه داریم.

به نظر می رسد که دولت مدل "قدیمی" رشد را دنبال می کند. طرح جدید "کمک به خرید" ، که برای تقویت بازار مسکن با هدف افزایش بازار مسکن ، مورد انتقاد قرار گرفته است ، توسط سر مروین کینگ و دیگران که می گویند این حباب قیمت خانه را حفظ می کند و می تواند مالیات دهندگان را در معرض میلیاردها پوند بدهی وام مسکن خصوصی قرار دهدسالهای آینده

در عین حال ، داده های کلان اقتصادی نشان می دهد که مؤلفه های اصلی مدل اقتصادی "جدید" از اهمیت کمتری برخوردار هستند. اقتصاددان دانکن ولدون تأکید کرده است که در سال 2010 57 ٪ از رشد آینده از سرمایه گذاری تجاری و تجارت جدید ناشی می شود ، در حالی که در سال 2013 این به 31 ٪ کاهش یافت.

مانده بحران پرداخت؟

همه اینها در وضعیت تعادل فزاینده ای از پرداخت در انگلیس منعکس شده است. حساب جاری کشور در حال کسری است که با گذشت زمان در حال افزایش است. به عبارت دیگر ، ما خیلی بیشتر از صادرات وارد می کنیم و پول از اقتصاد ما خارج می شود.

این کسری تقریباً از 20 میلیارد پوند در سال 2011 به 57 میلیارد پوند در سال 2012 کاهش یافته است - این 3. 7 ٪ از کل تولید ناخالص داخلی انگلستان است که بسیار بالاتر از رشد فعلی است.

و هنگامی که با گذشت زمان پایدار شد ، این یک چیز بسیار بد برای اقتصاد است.

برای به دست آوردن ارز اضافی خارجی که باید برای تأمین اعتبار این شکاف ، ما به عنوان یک ملت یا بیشتر وام بگیریم و خودمان را به بدهی بیشتر سوق دهیم ، یا تعداد بیشتری از دارایی های خود را مانند مسکن و زیرساخت ها بفروشیم. واضح است که ، هیچکدام نمی توانند به طور نامحدود ادامه دهند.

در حالت ایده آل ، برای محدود کردن کسری نیاز به صادرات بیشتر. گزینه های دیگر بسیار کم رنگ تر هستند. مارتین ویل ، اقتصاددان اخیر بانک انگلیس ، اظهار داشت: این موارد شامل کاهش بیشتر پوند (افزایش قیمت هر چیزی که ما وارد می کنیم) و "بهبود" در بهره وری (به احتمال زیاد از طریق دستمزد در حال کاهش) است.

انرژی سوخت فسیلی - بخشی از مشکل

در هیچ کجای ما با تعادل معضل پرداخت به وضوح در مصرف انرژی ما روبرو نیستیم. تنها 10 سال پیش ، انگلیس صادر کننده انرژی خالص بود. با این حال ، تا سال 2011 ، افزایش تقاضا و کاهش تولید نفت و گاز دریای شمال به این معنی بود که ما به واردات متکی هستیم تا بیش از یک سوم نیازهای انرژی خود را برآورده کنیم. تقریباً همه این واردات سوخت های فسیلی هستند.

نمودار زیر نشان می دهد که چگونه وابستگی ما به نفت ، زغال سنگ و گاز خارجی نسبت به سال به سال افزایش می یابد.

در سال 2011 ارزش این واردات خالص 19 میلیارد پوند بود. اگر این واردات مورد نیاز نبود ، کسری تراز پرداخت در سال 2011 همه از بین می رفت.

[زیرنویس Align = "AlignNone" Width = "300"]

وابستگی ما به نفت ، زغال سنگ و گاز خارجی در سال به سال در حال افزایش است [/عنوان]

انرژی تجدید پذیر - بخشی از راه حل

همه اینها نقش مهمی را که انرژی تجدید پذیر می تواند در مقابله با تعادل ما در مورد مشکلات پرداخت و ایجاد اقتصاد جدید نقش داشته باشد ، برجسته می کند.

نه تنها سرمایه گذاری در انرژی های تجدید پذیر دقیقاً همان نوع سرمایه گذاری زیرساختی است که ما باید در کوتاه مدت اقتصاد خود را شروع کنیم (در اینجا بیشتر بخوانید) ، بلکه این بدان معنی است که ما انرژی داخلی بیشتری تولید خواهیم کرد و کمتر از جریان پول خود را از خارج می بینیمکشور در طولانی مدت. این واقعاً یک برد برنده است.

برای درک مقیاس این فرصت ، این موضوع را در نظر بگیرید - طبق مطالعه ای که به طور مشترک توسط دولت و صنعت سفارش داده شده است ، با استفاده از فقط یک چهارم از منابع انرژی تجدید پذیر خارج از کشور انگلیس به این معنی است که انگلیس به یک صادر کننده خالص برق تبدیل می شود.

و یک کلمه در مورد گاز شیل. این به وضوح موردی است که تولید داخلی نیز به تراز پرداخت ما نیز کمک می کند. اما برآوردهای برهنه بسیار نامشخص است ، و حتی خود صنعت نیز می گوید که در بهترین حالت ، فرسودگی فقط جایگزین تولید دریای شمال می شود و نیاز به واردات را جایگزین نمی کند. این یک تغییر دهنده بازی نیست.

به حداکثر رساندن مزایای اقتصادی یک استراتژی تجدید پذیر

البته واقعیت تأمین حداکثر مزایای اقتصادی بیشتر تجدید پذیر پیچیده است. حتی اگر ما در سال 2011 به اندازه کافی انرژی تجدید پذیر داخلی تولید کرده بودیم تا نیاز به واردات را نفی کنیم ، اینگونه نیست که تمام 19 میلیارد پوند لزوماً در اقتصاد انگلیس باقی بماند.

به عنوان مثال ، نسبت قبض های انرژی ما که می توانست برای سوخت های فسیلی خارجی بپردازد ، در عوض به منظور بازپرداخت سرمایه اولیه سرمایه تولید کنندگان انرژی تجدید پذیر اضافی و همچنین به سود و سود برای سرمایه گذاران ، عمدتاً به سمت بازپرداخت سرمایه اولیه سرمایه گذاری می شود.

بنابراین ، با نگاهی به آینده ، اولین کاری که باید انجام دهیم این است که انگلیس تا حد امکان سرمایه اولیه سرمایه اولیه را که با تجدید پذیر جدید مرتبط است ، ضبط کند. این بستگی به میزان تولید ، زنجیره تأمین و ساخت و ساز در اینجا دارد.

ماه های آینده از این نظر بسیار مهم خواهد بود. اگر لایحه انرژی جدید دولت تعهد طولانی مدت محکم به انرژی پاک را انجام دهد ، به عنوان مثال از طریق اصلاحیه پیشنهادی DeCarbonisation ، ما شانس خوبی برای دستیابی به این هدف داریم.

دومین کاری که ما باید انجام دهیم این است که بیشتر بازپرداخت بهره و سود در اینجا بازیافت شود. این امر به زیرساخت های کم کربن بیشتر نیاز دارد که توسط ما متعلق و تأمین شود. تعاونی های انرژی و نوآوری های مالی مانند بودجه جمعیت نقش بزرگی در اینجا دارند.

به طور خلاصه ، استفاده از تجدید پذیر برای تأمین نیازهای انرژی ما می تواند به تعادل اقتصاد ما و بازیافت پول ما کمک کند. آنها باید یک بخش اساسی از "الگوی اقتصادی جدید" صدراعظم باشند.< Pan> بنابراین ، با نگاهی به آینده ، اولین کاری که باید انجام دهیم این است که انگلیس تا حد امکان از سرمایه اولیه سرمایه در ارتباط با تجدید پذیر جدید استفاده کند. این بستگی به میزان تولید ، زنجیره تأمین و ساخت و ساز در اینجا دارد.