سه مرحله از تفکر طراحی: غوطه وری ، ایده و نمونه سازی

رویکرد تفکر طراحی ، شیوه فکر کردن هزاران شرکت (و انجام) نوآوری را تغییر داده است. تحول خود را از 3 استاندارد اساسی شروع کنید: غوطه وری ، ایده و نمونه سازی.

قبل از اینجا در این وبلاگ ، ما مجموعه ای از پست ها را منتشر کردیم که در مورد تفکر طراحی ، عمدتاً غوطه وری ، ایده و نمونه سازی صحبت می کنند. برخی از خوانندگان از طریق شبکه های اجتماعی از ما خواستند که خلاصه ای از تمام مراحل را در یک پست واحد ارائه دهیم. و ما این کار را کردیم. اما اول ، ما دو پیام برای شما داریم.

اولین مورد این است که این مقاله قهرمان نظرات است. و از آنجا که بسیار جذاب است (حداقل در داشبورد ما) ، ما می خواهیم جوهر آن را حفظ کنیم. دوم این است که ما این محتوا را کمی به روز کرده ایم تا با جدیدترین دیدگاهی که در مورد تفکر طراحی داریم همگرا شویم.

این گفته ، بدون چت بیشتر ، بیایید به تجارت بپردازیم.

تفکر طراحی چیست؟

تفکر طراحی مجموعه ای از روش ها و فرآیندهای مورد استفاده برای شناسایی و مقابله با مشکلات است ، که از طریق آن ما تفکر خلاق ایجاد می کنیم - به عبارت دیگر ، روشی برای تفکر خلاقانه در مورد تجارت با استفاده از وسایل غیر متعارف. این روش که در شرکت های مدرن به کار گرفته می شود ، اساساً با جمع آوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل دانش و پیشنهاد راه حل ها مرتبط است.

تفکر طراحی به روشی است که طراحان (در این حالت ، متخصصانی که به دنبال راه حل هایی از هر نوع هستند) در دنیای شرکت ها با استفاده از استدلال آدم ربایی فکر می کنند - فکر کردن "خارج از جعبه". به این ترتیب ، آنها به دنبال تدوین سؤالات با درک پدیده ها ، مشاهده کل زمینه مسئله هستند.

در طراحی کتاب ما تفکر: نوآوری در تجارت ، یکی از معتبرترین آثار در این زمینه ، این توضیحات در عمق بسیار بیشتری ارائه شده است. توضیح سریع هر یک از این مراحل در زیر آورده شده است.

بروزرسانی: سه (یا چهار) مراحل اصلی تفکر طراحی چیست؟

در مدرن ترین خواندن مجدد ، فاز اختصاص داده شده به تجزیه و تحلیل و سنتز یافته های غوطه وری گنجانده شده است.

دیدگاه های مختلف در مورد فرآیند تفکر طراحی با گذشت زمان متفاوت است - و از شرکت به شرکت دیگر (یا بازیکن به بازیکن).

به عنوان مثال ، در برخی از ادبیات در وب ممکن است کسی را پیدا کنید که در مورد مرحله "غوطه وری و تحلیل" صحبت کند. یا حتی "نمونه سازی و آزمایش" - و همچنین نسخه های قدیمی تر از محتوای خودمان. و این کاملاً طبیعی است.

اجرای یک چارچوب تفکر طراحی به رنگ سنگ تنظیم نشده است - و با گذشت زمان تکامل می یابد. بنابراین ، وظیفه ما این است که وضعیت واقعی DT را به روز کنیم.

پیام سریع: اگر به دنبال به روزترین نگاه نه تنها به تفکر طراحی هستید ، بلکه تمام رویکردهای نوآوری که بازار را مصرف می کنند ، ما این کار را در گزارش خود انجام داده ایم. اینجا نگاهی دقیق تر بیندازید.

برای تجسم بهتر ، معمولاً از تصویری از یک فرآیند خطی استفاده می شود ، اما طبیعی است که نتیجه گیری از مراحل بعدی معنای یافته های قبلی را تغییر داده و تفسیرهای جدید ایجاد می کند. اینگونه است که روشهای طراحی کار می کنند.

جدیدترین روش ما در این روش خلاصه می شود: غوطه وری ، تجزیه و تحلیل و سنتز ، ایده و نمونه سازی

اکنون که شما در مراحل تفکر طراحی ، تغییرات را در چشم انداز پوشش داده اید ، اجازه دهید به سرعت در مورد این روند که در هر یک از آنها انجام می شود ، بررسی کنیم.

غوطه وری: یافتن منشأ مشکل

این مرحله نزدیک شدن به مشکل ، تحقیق در مورد آن و زمینه سازی آن است. این تیم در صدد است تا به پیامدهای این چالش بپردازد و آن را از دیدگاه شرکت و مشتری مطالعه کند.

غوطه وری ممکن است به دو بخش تقسیم شود: مقدماتی ، هنگامی که اولین تماس با مشکل وجود دارد. و عمیق ، هنگامی که ما شروع به شناسایی نیازها و فرصت هایی می کنیم که باعث ایجاد راه حل ها در مرحله زیر پروژه می شود ، IDEATION.

تجزیه و تحلیل و سنتز: تبدیل داده ها به استراتژی

در عصر داده ها ، حتی فرآیندهای تحقیق کیفی برای تجزیه و تحلیل ظریف تر شده اند. بنابراین ، مرحله تجزیه و تحلیل و سنتز یافته های غوطه وری فضای خاصی را در این چارچوب به دست آورد.

زمان آن رسیده است که تیم داده ها را جمع آوری کرده و وضعیت اولیه (یا فرضیه) را بر اساس تبدیل داده ها به بینش و اطلاعات به جهت استراتژیک تغییر دهد.

ایده: طوفان مغزی

در این مرحله طوفان مغزی ، ایده ها بدون قضاوت به هیچ وجه ارائه می شوند. این لحظه برای فکر کردن "خارج از جعبه" است که راه حل هایی برای این مشکل ارائه می دهد. برای این منظور ، ما از ابزارهای سنتز برای تحریک خلاقیت و تولید راه حل ها مطابق با زمینه موضوع مورد نظر استفاده می کنیم.

در این مرحله هیچ محدودیتی برای ایده ها وجود ندارد. همچنین توصیه می شود انواع مختلفی از افراد درگیر در ایده ها ، از جمله افرادی که از راه حل های پیشنهادی بهره مند می شوند ، داشته باشید.

نمونه سازی: زمان تصمیم گیری

"نمونه سازی به معنای ایجاد یک ایده ملموس است. این قسمت از چکیده به فیزیکی است تا بتواند واقعیت را نشان دهد - حتی اگر ساده شده باشد - و اعتبار سنجی را ترویج می کند ، "نویسندگان تفکر طراحی - نوآوری در تجارت را توضیح می دهند.

به طور خلاصه ، نمونه سازی مرحله اعتبار سنجی ایده های تولید شده است. زمان آن است که مسائل را پایین بیاوریم ، ببینید چه چیزی در این پروژه متناسب است ، پیشنهادات را با هم جمع می کند و به کار خود ادامه می دهد.

با وجود ارائه به عنوان مرحله نهایی ، نمونه سازی می تواند همزمان با سایر مراحل اتفاق بیفتد. با ایجاد ایده ها ، می توان آنها را نمونه برداری ، آزمایش و در برخی موارد حتی اجرا کرد.

علاقه مند؟ببینید که چگونه تیم MJV می تواند از طریق تفکر طراحی ، در تبدیل چالش های تجاری شما به راه حل های نوآورانه کمک کند!